關于蔣小華

經管作家、培訓匠人
新工匠精神的提出者與倡導者
專注工匠精神培育與中高層管理能力提升訓練

浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一

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為什么選擇蔣小華?

  • 浙大、上海交大等著名院校特聘教授,國內第一個將工匠精神從口號、理念、方法到工匠文化根植的專家,有10多年的工匠文化和中高層管理研究與培訓經歷。

  • 足跡遍布100多個城市,培訓企業上千多家,培訓人員超10萬人次,課程滿意度高達98.6分,近年來,每年有來自全國近百場次培訓的受邀。

  • 一生專注一事,做好企業管理相關的培訓工作——活到老,學到老,講到老,讓世界愛上中國造,讓中國的現代管理思想走向世界......貢獻個人的微薄之力。
獲得榮譽
  • 中國
    管理咨詢行業
    十佳杰出
    人物

  • 全球500強
    華人講師

  • 中國品牌
    誠信講師

  • 中國最佳
    執行教練

  • 機工出版社
    優秀作者
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出版著作
精華在筆端 咫尺匠心難
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培訓資訊
如何有效溝通
  這個問題得從咱們人際溝通的三個基本步驟說起,哪三個步驟:第一個編碼,第二個解碼,第三個反饋。   編碼就是你要根據不同的人,不同的事,分不同場所用不同的語言,用不同的方式來進行表達。那么在這里面一定記得因人而異,因地制宜還有因勢利導,要不然會鬧出很多笑話來。   我舉個例來說過去有一個秀才,晚上..
如何評價一個人的溝通能力
 有這么一句話:溝通的品質取決于對方的回應。也就說你的溝通能力好不好,并不是由你決定的。   你說的怎么樣,你的口才如何,并不能說明你的溝通品質就一定很高,具體怎么講呢?   我認為有四個方面的衡量標準:第一個你講完以后,對方感覺如何,有沒有備受鼓舞的感受。 第二個 他是否了解你的目的了,也就是理解..
什么是溝通?
 你的溝通能力決定了你的生活品質,我是蔣小華,一位職業的培訓老師,每年在全國各地給上百家企業上課。   今天我和大家來分享賦能溝通力的課程。   很多人說相愛容易相處難相處真的很難嗎 我發現相處容易,關鍵是理解難,理解容易關鍵是溝通難。   那么在我們的生活工作當中,溝通就是張口說話嗎?..
不懂開會,工作成效會打折一半
   會議除了討論和協調問題,還可以增加相互的了解。那么,會議的組織從前期目標的明確,到會議溝通的效率,再到后期的執行都很重要。這考驗會議的組織能力,直接關系到會議的成效。否則,由于會議組織不力,很多人對參加會議缺乏熱情和信心,甚至認為是浪費時間的事,就會導致不來參加會議,或者即使來人了,也心不在焉。例如: A:最..
員工管理:你沒辦法?我請你來干嘛
 我在臺資企業工作時,公司的高層均來自臺灣,簡稱'臺干',男的服過兵役。你可以想象他們當時的領導風格是怎樣的,用今天的話來說,很'狼性'。 有一次,臺干讓馮同事把他們討論的車間布局圖,用電腦畫出來,那時同事們只會用EXCEL畫個大概樣圖。馮同事好不容易把圖稿畫好交上去,結果因為畫得不夠準確被批了一頓。他說,沒辦法,EXCE..
管理激勵培訓:如何讓員工對激勵充滿持
 除了滿足人的五大需求,和考慮獎勵的可能性、關聯性及渴望度外,你有沒有碰到這種情況:給公司員工的獎勵和福利,你不發不行,可發了也沒有什么效果。比如,每年中秋節給員工發的月餅,員工現在不愛吃,沒感覺。這時你想:既然都不愛吃,那咱以后就不發了吧?沒想到你一說不發了,結果每一個人都反對,而且情緒還很大。這時,你一定很困惑。 這就要考..
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強勁實力 客戶信賴之選
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中國銀行
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中鐵隧道集團
長沙市政府
溫州機場
浙商雜志
富德生命人壽
學員聲音
金杯銀杯,不如學員的口碑
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    蔣老師授課貼近實際,案例實戰豐富,讓學員在輕松愉快的氣氛中有所感悟和收獲,使企業員工在平時的工作 中形成了好的習慣,感謝蔣老師!
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    課程非常實用、非常落地。讓我們認識到團隊的長短板,以及如何調整。我們每個人要做的就是從自身做起,自我改變。 我們每個人只要改變一點點,這就是收獲。
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    與我們分享了如何提高管理者的管理技能,快速有效地解決各種管理問題,同時為我們企業的現狀給予了很好的分析指導, 幫我們認識到了企業發展中的問題,并提出了很有見地解決方案。
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    蔣老師啟發式的管理教練培訓方式,讓我們帶著問題思考,在體驗中感動并感悟,我們在非常愉悅的氣氛中,學習了兩天, 收獲很大,非常喜歡,感謝蔣老師。
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    我們今年邀請蔣老師給我們培訓了很多期,蔣老師的課程與實際工作結合緊密,案例精辟、生動,有針對性,聯系實際, 引用具有實際指導價值的案例,對我們有很大啟發。
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現場回顧
學員之眾,其中必有道理
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